前段時間，日本的知名品牌無印良品，其美國的子公司，申請破產保護。

過去的3年里，他們在美國一直是虧損的狀態，已經負債6400萬美元。

身邊原本司空見慣的許多品牌，漸漸跌落到我們視線之外了：

昔日鞋業巨頭貴人鳥公司，負債42億，宣布停牌；

“內衣”維多利亞的秘密，宣布英國分部破產；

在這個變化日新月異、迅速迭代的世界，沒有什么是不可能發生的。

就像《愛麗絲夢游仙境》里紅桃皇后說的一句話：

“你必須不停地奔跑，才能留在原地?！?/p>

2.

高瞻遠矚的企業領導人都在商海的波濤中，忙于鞏固根基，團隊。

記得某位企業家學員說過：“當企業的提升遭遇瓶頸時，學習！借力！借勢！都是解決當下問題的方法，團隊的提升才能有更大的力量去應對當下。”

與其抱怨員工懈怠、煩惱團隊沒有活力，作為領導或高管的您那就更應該以身作則，去學習、去做榜樣！

匯聚商學院明星課程

為您真正打造以成果為導向

具凝聚力和戰斗力的嶄新團隊！

企業需要執行力強的員工，更需要執行力強的，尤其是處在中層的。因為他們是在企業的一線戰場擔任指揮工作，其執行力的強弱關乎企業的興衰。沒有的執行力，再好的企業規劃也只能是空想。

課程目標

? 業績增長

? 成本控制

? 團隊改變

三大課程目標，促使各位學員企業學習后，在工作效率、業績、成本、產量、管理內耗等都有大幅度改善！深受各地企業信賴，不惜遠道而來參加課程。

課程特點

1、一套實戰可落地的執行力實操模板

從溝通執行力、制度執行力、文化執行力、環 境執行力剖析執行的根源。只要您按照步驟逐步落實，無論是年度戰略規劃的實施、還是大大小小會議，無論是解決人才問題還是日常管理，保您招招制勝、事半功倍！

2、貫穿以人為核心

抓制度建設跟文化建設的思路，剖析團隊打造中的核心關鍵，再以執行的六大步驟從上到下將執行力貫徹到企業的每一個人身上，真正幫您打造一支有戰斗 力、有凝聚力、有執行力的文化團隊。

3、融入強大的文化，采用互動方式授課

三天兩夜的課程就是一個競技場， 學員不僅僅是來學習執行力更是教你如何打造一個團隊的執行力。讓所有學員現場體驗，當場消化。

“聽了就算”的思維，講師與學員全程互動，讓學員們身心都投入到課程當中來，不僅僅只是當一個接收方，更讓學員們當轉化輸出方，學以感悟再以自用，提升執行力和工作業績。

課程大綱

01 本質：一大成果

成果是檢驗真理的標準

1.不做成果的三大原因 2.成果的三大要素 3.成果落地的三大操作建議

02 主體：兩大人才

1.員工+干部 2.如何選兵、點將 3.執行型團隊信念系統導入

03 關鍵：三大修為

1.事關 2.人關 3.錢關

04 土壤：四大文化

執行型團隊文化系統導入：

狼性文化行動文化競爭文化學習文化

05 保障：五大制度

1.領導制度 2.彈性制度 3.模糊制度 4.繁瑣制度 5.朝夕制度

06 系統：六大步驟

1.鎖定執行人 2.明確成果與期限 3.制定措施 4.建立檢查程序 5.即時獎懲 6.達成共識并承諾

課程信息

適合人群： 董事長/總經理/副總/總監/經理/主管/班組長

課程費用： 4990元/人

課程時間： 2020年7月31日-8月2日

開課酒店： 佛山順德龍江碧桂園鳳凰酒店

酒店地址： 順德區龍江鎮龍洲西路99號