国产caoni视频在线观看,快穿h影帝嗯好大h,x在线观看日本欧美污污视频,日韩欧美极品在线

ISO20000信息技術(shù)服務(wù)管理體系認(rèn)證

  • 總供應(yīng)量500件
詳細(xì)信息:

大數(shù)據(jù)時(shí)代,數(shù)據(jù)與信息成為了企業(yè)的重要資產(chǎn)和核心資源,也正因?yàn)槿绱耍髽I(yè)需要面對(duì)的信息安全風(fēng)險(xiǎn)比以往任何時(shí)候都大:整個(gè)2018年,從英特爾“芯片門”事件、到Exactis泄露2.3億美國(guó)公民隱私數(shù)據(jù),再到全球芯片頭號(hào)代工廠臺(tái)積電(TSMC)遭遇勒索病毒W(wǎng)annacry入侵,3天造成了17.6億元損失,信息安全問題給企業(yè)帶來的威脅和損失顯而易見,但很多企業(yè)對(duì)于信息安全管理的投入依舊有限,信息安全隱患依舊被低估。

同時(shí),新時(shí)代下信息安全的語(yǔ)境也出現(xiàn)了變化,隨著云計(jì)算成為企業(yè)標(biāo)配,傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全保障方法開始面臨更多來自云模式架構(gòu)的挑戰(zhàn),信息安全形勢(shì)嚴(yán)峻,ISO20000認(rèn)證成必然趨勢(shì)。ISO20000 是世界上部針對(duì)信息技術(shù)服務(wù)管理(IT Service Management)領(lǐng)域的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),ISO20000信息技術(shù)服務(wù)管理體系標(biāo)準(zhǔn)代表了被廣泛認(rèn)可的評(píng)估IT服務(wù)管理流程的原則的基礎(chǔ)。該標(biāo)準(zhǔn)定義了一套的、緊密相關(guān)的服務(wù)管理流程。

ISO20000認(rèn)證指組織建立的信息技術(shù)服務(wù)管理符合ISO20000標(biāo)準(zhǔn),從而通過ISO20000認(rèn)證。

ISO20000認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)著重于通過“IT服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”來管理IT問題,即將IT問題歸類,識(shí)別問題的內(nèi)在聯(lián)系,然后依據(jù)服務(wù)水準(zhǔn)協(xié)議進(jìn)行計(jì)劃、推行和監(jiān)控,并強(qiáng)調(diào)與客戶的溝通。該標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)關(guān)注體系的能力,體系變更時(shí)所要求的管理水平、財(cái)務(wù)預(yù)算、軟件控制和分配。

認(rèn)證好處

企業(yè)建立IT服務(wù)管理體系的目標(biāo)是為了企業(yè)建立起一套行之有效的以客戶為中心的自我完善的體系。在實(shí)施認(rèn)證ISO20000管理體系后,在各個(gè)流程中,各個(gè)工作崗位上都建立了一個(gè)自我完善的循環(huán),工作的策劃、執(zhí)行、檢查,以及持續(xù)的發(fā)現(xiàn)問題改善問題的體系建立起來,使每個(gè)員工都擁有問題意識(shí),自覺的發(fā)現(xiàn)自己工作當(dāng)中的問題,并通過系統(tǒng)的解決問題的方法,將問題一個(gè)一個(gè)的解決。IT服務(wù)提供商通過實(shí)施IT服務(wù)管理體系。

· 得以獲得業(yè)界普遍認(rèn)同的國(guó)際證書ISO20000認(rèn)證;iso20000認(rèn)證iso20000認(rèn)證

· 就服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)承諾與業(yè)務(wù)及供貨商達(dá)成一致,建立和業(yè)務(wù)及供貨商統(tǒng)一的溝通平臺(tái);達(dá)到相關(guān)利益方均滿意的IT服務(wù)管理目標(biāo);

· 提高IT服務(wù)的可用性、可靠性和安全性,為業(yè)務(wù)用戶提供高質(zhì)量的服務(wù);

· 持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程,提升服務(wù)水平,提高業(yè)務(wù)滿意度;

· 提高項(xiàng)目的可提供性并確保如期交付;

· 從總體上提高組織/企業(yè)IT投資的報(bào)酬率,提升組織/企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力;

· 建立IT部門一整套行之有效的持續(xù)改善機(jī)制和內(nèi)控機(jī)制;

· 明晰IT管理成本和組織/企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和IT戰(zhàn)略目標(biāo)的結(jié)合點(diǎn),完善現(xiàn)有IT服務(wù)結(jié)構(gòu)和資源配置,使各項(xiàng)IT資源的運(yùn)用符合公司業(yè)務(wù)

戰(zhàn)略和IT戰(zhàn)略目標(biāo);

· 通過建立優(yōu)化、透明的管理流程和權(quán)責(zé)的定義,監(jiān)控管理流程、進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià);降低IT運(yùn)營(yíng)的管理成本和風(fēng)險(xiǎn);

· 易于整合服務(wù)管理流程和其它管理系統(tǒng),如:信息安全管理體系ISMS 、質(zhì)量管理體系ISO9000等;

· 將現(xiàn)有管理體系和業(yè)務(wù)流程整合,規(guī)范IT部門服務(wù)水平,規(guī)范工作流程,降低由人員變動(dòng)導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn);

· 提高IT部門相關(guān)員工的專業(yè)素質(zhì),提高員工的服務(wù)能力和工作效率;

· 提升IT部門整體運(yùn)作及部門間溝通的能力。

相關(guān)產(chǎn)品